Value Stream Analys
Med Minervas arbetssätt upplever våra kunder att projekten skapar stor delaktigthet hos medarbetarna, samtidigt som det ger stora effekter på verksamhetens konkreta utmaningar.
Fler och fler verksamheter vänder sig till Minerva då de har satt i gång många olika förbättringsprojekt och kanske redan är i gång med Lean i produktionen.Tyvärr är det ofta som resultaten ej visat sig i de nyckeltal som ledningen förväntas sig.
Minerva coachar verksamhetens egna organisation i att genomföra en Value Stream Analys. Förbättringsåtgärderna är fokuserade så att det uppstår en synergi mellan effektivisering och kompetensutveckling.
Analysen genomförs av medarbetarna
Det är viktigt att medarbetarna själv genomför Value Stream Analysen. Minervas roll är att coacha och styra processen så att önskat resultat uppnås. Fördelen med att involvera medarbetarna i analysen är att de under analysen blir coachade av Lean specialister i relevanta verktyg.
Resultatet är mycket mer än en Value Stream Mapping av processern:
. Process mapping
. Ekonomisk nyckeltalsanalys
. Factory Lean Assesment
. Kvalitetsloops
. Krav på IT system
. Organisering kopplat till värdeflöden
. Prioritering av insatser och resurser
Om du vill nyttja förbättringspotentialen i er verksamhet, och om du vill använda din egen organisation för att hämta hem vinsterna, kan en Value Stream Analys i samarbete med Minerva vara relevant.
Produktionschef Bo Engelbert från Lemvigh Mülller:
"Samarbetet med Minerva har varit positivt och gett resultat. Vi har skapat en klar och tydlig överblick över processerna och samtidigt har vi helt konkret fått identificerat flera områden var vi kan hämta markanta vinster genom optimering"
Executive Vice President, Supply Chain, Fritz Hansen A/S:
"Show Me The Money - Hela analysen har varit mycket lärorik för oss och har givit oss ett gott avsteg till det kommende strategiarbetet"
Sourcing and Supply Manager Zia Afreedi från Bang och Olufsen Medicom:
"Tack vare Minerva har vi byggt upp ett tydligt och struktureret orderflöde, där vi har full koll på tidsbilden och nu kan reagera proaktivt istället för reaktivt över avvikelser. Våra säljare har framöver bättre möjlighet att jobba med kunderna med rätt information, och vi kan allt i allt genomföra orderflödet i långt bättre flow än tidigare"
